山东民桥律师事务所召开管理团队、团队负责人会议，本次座谈会旨在增进新任职人员之间的了解，促进团队协作，提高工作质量，共同推动律所的发展。苏远渠副主任对管理团队及业务团队负责人任用人员负责岗位工作进行了介绍。会议上各团队负责负责人确定了2024年第一季度工作计划。

山东民桥律师事务所成立以来一直重视专业化、团队化建设，现新组建了公司法律事务一部、公司法律事务二部、建设工程与房地产事务一部、建设工程与房地产事务二部、破产清算重整事务部、刑事法律事务部、金融保险事务部、侵权法律事务部、知识产权事务部、劳动法律事务部、婚姻家庭事务部、行政法律事务部等12个业务团队。

各团队负责人分别就团队2024年第一季度工作计划、团队青年律师培养、专业诉讼全流程训练、专业细化、法规案例收集、优秀案例评选、适应法律服务市场需求等方面发表了意见。

律所合伙人潘兴峰律师就各团队负责人提出的问题和建议，发表了意见。提出事业兴旺，关键在人，团队化、专业化的要点在培养人，律所要利用制度建设充分发挥律师个人尤其是团队负责人、骨干律师学习专研的积极性，指导团队律师在专业化发展上更上一层楼。

张东坤主任首先对各位新任职人员表示热烈欢迎，并简要介绍了律所的历史、业务领域和发展方向。他强调，作为律师，要始终坚守职业道德，维护法律的尊严和公正，为客户提供优质、高效的服务。张东坤主任要求各团队负责人要负起责任，将队伍带好。针对社会公众对高质量专业化的需求，争取服务的精细化、专业化，最大限度维护当事人合法权益，在服务中淬炼技能、积累经验，提高水平，用成功案例来塑造高水平的专业化团队，提高民桥律师事务所的美誉度。

本次会议圆满完成了既定的各项议程，为山东民桥律师事务所注入了新的活力。新任职人员的加入将为律所带来新的思路和方法，推动律所在法律服务领域取得更加优异的成绩。未来，山东民桥律师事务所将继续加强人才培养和团队建设，为客户提供更加专业、高效的法律服务。

供稿｜侯文政

摄影｜张新宇

编辑｜张孟茹

审核｜苏远渠